Mario Kleff, CEO von Mario Kleff® Architects Co. Ltd, wird erkannt durch Luxus-Lifestyle-Auszeichnungen für die beste Luxusresort-Architektur für Sundiego Resort Villa in Thailand. Im Gespräch mit Alexander Chetchikov, Präsident der World Luxury Chamber of Commerce, reflektiert er über architektonische Disziplin, strukturelles Denken und die Rolle integrierten Designs in der zeitgenössischen Resortentwicklung.
Alexander Chetchikov: Sundiego Resort Villa vereint private Villen, Boutique-Gastfreundschaft und ein einheitliches Resort-Umfeld. Wie definieren Sie die architektonische Verantwortung hinter einem Projekt dieser Größenordnung?
Mario Kleff: Architektonische Verantwortung in diesem Maßstab bezieht sich im Wesentlichen auf Kohärenz unter Komplexität. Man entwirft keine isolierten Gebäude, sondern ein voneinander abhängiges System, in dem Zirkulation, Struktur, Dienstleistungen und Landschaft als ein Rahmenwerk funktionieren müssen. Die Unterscheidung zwischen privatem und kollektivem Raum wird eher zu einer Planungsfrage als zu einer stilistischen.
Die Aufgabe des Architekten ist es, eine Ordnung zu schaffen, die es diesen verschiedenen Schichten ermöglicht, gleichzeitig zu funktionieren – technisch, räumlich und wirtschaftlich. Wenn diese Ordnung klar ist, bleibt das Projekt lesbar und baubar, auch wenn es im Umfang wächst.
AC: Ihre Praxis ist eng mit der Idee verbunden, dass Struktur Design ist. Wie prägt dieses Prinzip Ihre Herangehensweise an Resort-Architektur?
MK: Struktur definiert die Grenzen und Möglichkeiten des Raums. In der Resort-Architektur, wo Offenheit, Spannweite und Klimareaktion im Mittelpunkt stehen, bestimmen strukturelle Entscheidungen direkt, wie Architektur funktioniert.
Wenn Struktur als Entwurf behandelt wird, wird die Trennung zwischen Konzept und Konstruktion beseitigt. Die Geometrie, Proportionen und der Rhythmus eines Projekts entstehen aus Lastpfaden und Materiallogik und nicht aus angewandter Form. Das reduziert Willkür und schafft eine bestimmte Disziplin – was man sieht, ist eine Konsequenz davon, wie das Gebäude steht.
AC: Das Projekt verbindet privaten Wohnraum mit Gastfreundschaftsfunktionen. Wie sind Sie an das Gleichgewicht zwischen individuellem Raum und einer kohärenten Resort-Atmosphäre herangegangen?
MK: Das Gleichgewicht wird durch Hierarchie und Infrastruktur erreicht, statt durch visuelle Einheitlichkeit. Jede Villa fungiert als autonome Einheit mit kontrolliertem Zugang, Orientierung und räumlicher Umgebung. Gleichzeitig schafft der Gesamtaufbau eine gemeinsame Ordnung – durch Verkehrsnetzwerke, Landschaftsstruktur und Servicesysteme.
Kohärenz entsteht durch Konsistenz in der Organisation und Konstruktion der Dinge, nicht darin, alles gleich aussehen zu lassen. Das Resort liest sich wie eine Umgebung, weil es als ein System geplant ist.
AC: Die Sundiego Resort Villa integriert fortschrittliche strukturelle Lösungen, darunter große Felder und säulenfreie Räume. Welche Rolle spielt Ingenieurwesen bei der Schaffung architektonischer Klarheit?
MK: Ingenieurwesen ist keine sekundäre Schicht – es ist die Grundlage für Klarheit. Große Spannweiten und offene Flächen funktionieren nur, wenn das strukturelle System präzise und frühzeitig gelöst wird. Andernfalls treten später im Prozess Kompromisse auf.
Wenn Ingenieurwesen von Anfang an integriert wird, vereinfacht sich die Architektur. Es werden weniger Elemente benötigt, Räume bleiben kontinuierlich und der Bauprozess wird vorhersehbarer. Klarheit ist oft das Ergebnis der Beseitigung struktureller Mehrdeutigkeit.
AC: Die Entwicklung wurde von den Standortbedingungen, Budgetparametern und Machbarkeitsüberlegungen geprägt. Wie tragen Einschränkungen zu einem disziplinierten architektonischen Prozess bei?
MK: Einschränkungen sind der Rahmen, innerhalb dessen Architektur präzise wird. Ohne sie werden Entscheidungen meist willkürlich. Standortbedingungen definieren Ausrichtung und Platzierung, Budget definiert Umfang und Materialität, und Machbarkeit bestimmt, was tatsächlich gebaut werden kann.
Ein disziplinierter Prozess akzeptiert diese Parameter frühzeitig und arbeitet direkt mit ihnen. Das Ergebnis ist keine Begrenzung, sondern Konzentration – weniger, überlegtere Entscheidungen, die konsistent umgesetzt werden können.
AC: Nachhaltigkeit im Projekt umfasst natürliches Licht, Belüftung, Solarenergietechnologie und effiziente Infrastruktur. Wie sehen Sie Nachhaltigkeit im Rahmen der langfristigen architektonischen Leistung?
MK: Nachhaltigkeit wird letztlich über die Zeit gemessen. Es geht weniger darum, Systeme hinzuzufügen, sondern vielmehr darum, Abhängigkeit zu verringern. Im tropischen Kontext sind passive Strategien – Schattierung, Kreuzbelüftung, Orientierung – grundlegend und oft zuverlässiger als technische Überlagerungen.
Die Frage ist, ob das Gebäude auch nach Jahren der Nutzung weiterhin effizient funktioniert. Das hängt von Robustheit, Einfachheit und Wartung ab, nicht nur von der anfänglichen Entwurfsabsicht.
AC: Als integriertes Design- und Bauprojekt verlangte Sundiego Resort Villa von der Idee bis zur Umsetzung Konsistenz. Was verlangt dieses Modell von der Führung?
MK: Es erfordert Kontinuität der Entscheidungsfindung. Wenn Entwurf und Bau getrennt sind, treten oft Inkonsistenzen auf. Ein integrierter Ansatz verlangt, dass dieselbe Logik vom ersten Konzept bis zum letzten Detail beibehalten wird.
Führung in diesem Zusammenhang ist nicht nur Koordination – es ist die Fähigkeit, Design, Ingenieurwesen und Bau als einen Prozess zu verstehen und Entscheidungen zu treffen, die in allen Phasen gültig bleiben.
AC: Mit Blick auf die Zukunft der Luxusresort-Architektur in Thailand und der weiteren Region, welche Standards werden Ihrer Meinung nach immer wichtiger werden?
MK: Der Schwerpunkt wird sich auf Leistung und Langlebigkeit verlagern. Projekte werden weniger nach dem Bild und mehr danach bewertet, wie sie über die Zeit funktionieren – strukturell, ökologisch und wirtschaftlich.
Klarheit im Bauwesen, Effizienz in der Infrastruktur und Anpassungsfähigkeit des Raums werden wichtiger als nur formaler Ausdruck. In diesem Sinne wird die Architektur rechenschaftspflichtiger, was eine notwendige Entwicklung ist.
Sundiego Resort Villa positioniert Mario Kleffs Arbeit in einem disziplinierten architektonischen Rahmen, in dem Struktur, Planung und Umsetzung als verbundene Verantwortlichkeiten behandelt werden. Das Interview ist für den Resort- und Gastgewerbesektor relevant, da es untersucht, wie architektonische Identität durch ingenieurtechnische Logik, Standortreaktion und langfristige Entwicklungsstandards entstehen kann.
Erfahren Sie mehr über Mario Kleff® Architects Co. Ltd: https://mario-kleff.com/